据有关资料显示，在美国，人均每天接触1500个广告，在中国一城市居民平均每天接触到的广告信息也达到1000多个。然而根据哈佛大学心理学家乔治•米勒的说法，普通人的心智无法同时处理7条以上的信息。试问，当消费者面对成千上万的广告时，他们又能记住几个呢？营销专家不断提醒，通过活动营销以小博大，才能做大市场！

    汽车市场已进入一个充斥着各种营销技巧的时代。以互动性强的活动为依托，为产品注入鲜明的个性和概念，可以说是营销史上的一个巨大创新。当钢筋铁骨的汽车被注入了情感和生命力，并与消费者亲密接触，那离消费者掏钱购买也就一步之遥了。

    近年来国内汽车厂家根据市场变化的趋势，在营销策略和手段方面进行了大胆的创新，制造出许多成功案例。这些经验对其他厂家来说也许不具备可复制性，但其创新的精神却值得借鉴。自主品牌汽车中，通过活动营销迅速打开市场并给业界留下深刻印象的，是江淮这个老车企推出的新产品——瑞鹰。接下来，将为大家剖析江淮瑞鹰活动营销系列案例。

    资源共享借势上市

    江淮瑞鹰是2007年初推出的新品。早在其推出之时，就已经设计好借势营销的策略，充分利用同门“师兄”瑞风在业界和用户中多年积累起来的良好口碑，打出“兄弟联”的营销牌。

    2007年3月18日，“江淮瑞风5周年庆典暨瑞风祥和.瑞鹰联袂上市”发布会，在合肥JAC隆重举行。来自全国的主流媒体、汽车行业媒体、经销商、供应商、消费者、JAC员工代表600多人被邀请到现场，共同见证了这一辉煌的时刻。

    “江淮瑞风5周年庆典”、“瑞风祥和”上市、“瑞鹰”上市，发布会主题还有一个不可或缺的“联袂”，这无疑包含了多重信息，不仅让业界人士深感兴趣，让分析人士找到评论的契机，更让新老用户，感受到江淮的强劲实力并将自然而然的将新品瑞鹰与MPV市场第一自主品牌瑞风关联起来，增加了新品的知名度和美誉度。媒体、业界、厂商、销售、用户、员工，汽车销量关系链条中的全部人马都被邀请参加这个声势浩大的发布会，无疑为瑞鹰的上市，瑞风的传播起到巨大推广作用。这一招“资源共享、借势上市”一石多鸟，为瑞鹰营销活动的开展打下了良好基础。

    凸显卖点活动造势

    瑞鹰SUV的借势销售策略，已取得先声夺人的效果。而紧随而来凸显产品卖点的造势活动，更让瑞鹰在SUV中的知名度迅速崛起。

    上市之初，瑞鹰与公安部联合主办了“瑞鹰携手人民警察重走长征路”大型纪念活动，来表现自身的卓越品质；去年5月，瑞鹰出色完成了“2007寻访徽商路”的活动，鉴证了产品质量；为了全面考验瑞鹰的越野性能和超强道路适应能力，07年8月28日，由15辆江淮瑞鹰组成的“瑞鹰西藏之旅”车队，从安徽合肥出发，抵达西藏拉萨后穿越了藏北无人区及可可西里，全程历经24天1万3000公里，此举引起了社会各界的极大反响，也再次向消费者展示了江淮瑞鹰良好的越野性能。

    通过可可西里的成功穿越，江淮赢得了第三届CCTV体育营销经典案例评选中“中国体育营销经典案例优秀奖”。