建绿色企业造环保轿车

    ——神龙公司《2007年可持续发展报告》解读

    党的十七大报告明确指出，深入贯彻落实科学发展观，必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每个单位、每个家庭。

    神龙公司成立至今，在环境保护和资源利用上，以“建绿色企业、造环保轿车”为指导，严格按照ISO14001环境管理体系的要求，不断提高生产过程中环保技术水平和产品的环保标准。2007年度神龙公司在环境管理、节能减排、清洁生产、技术研发等方面，进一步实现新突破、取得新绩效。

    节能减排点点滴滴都算帐

    2007年6月10日下班之后，负责公用动力管理的经理秦星和值班人员，例行对公司总部及武汉工厂三大办公区域内的用水、用电等节能情况进行稽查，发现了五台电脑显示器、一台电脑主机在无人办公的情况下未关闭电源。这件看似虽小的一件事，第三天却在全公司进行了通报，责任单位及责任人因此还受到了处罚。

    类似这样的例子还很多，自2005年以来，神龙公司实行了严格的节能管理规定，从生产线、试验室的设备节能控制，到会议室、办公室的空调、照明、材料打印等方面的管理，责任落实到单位、细化到个人，坚持节能稽查制度，形成“节能降耗，人人有责”的氛围，并对耗能用量大的重点设备、重要部位进行重点跟踪监控，发现问题，查找规律，不断改进。

    2008年2月27日，在神龙公司当月用电交费清单上，因“功率因数在93%，计费核减4.5‰”，仅此一项就为公司节约成本近2万元。据统计，2007年度武汉工厂电能综合利用率在92%以上（国家规定，功率因数≥90%，电费按比例下调，否则上调），仅此一项全年共节约成本26万多元。

    “不以事小而不为，不积溪流难成海。”节约一度电、一滴水、一张纸，已成为神龙公司全体员工的自觉行动。2007年神龙公司在资源利用、节能减排方面取得了良好绩效，每万元增加值综合能耗同比2006年下降了47.16%，比2005年下降了67.74%；化学需氧量（COD）排放总量同比2006年削减了12.30%，比2005年削减了22.90%，仅此两项，神龙公司提前三年实现了“十一五”国家规定节能降低20%、减排削减10%的控制性目标。

    良好绩效的背后，首先得利于神龙公司在贯彻落实科学发展观的实践中，坚持以人为本、走可持续发展的信念和决心不动摇，并分解细分到生产经营管理的各个环节，大力营造良好氛围；其次，自2005年以来，神龙公司坚持实施推进“全员、全过程、全价值链的P2＋2”降成本行动计划，一年一个新目标、年年更上新台阶；其三，坚持不断改进、不断完善，加快节能减排的技术创新步伐。

    清洁生产一把尺子量到底

    2007年8月，一座白色“巨塔”在神龙公司武汉工厂的建筑群中格外醒目。此前，这尊“巨塔”的设计高度一改再改，从35米改到40米，再增高到50米、58米、60米！由此成为厂区最高的建筑物。这个“巨塔”是神龙公司新建涂装工艺烘干炉排气烟囱的配套工程，使实际建设高度超过了国家环保技术标准。三次更改设计高度，考虑的主要因素，是确保对周围环境的影响降低到最小程度。

    “环境保护，利在当代，功在千秋。在环保投入上，决不能因小失大，我们要以对子孙负责、对社会负责的精神，使环境技术硬件建设、环保管理措施，贯彻落实到生产经营的各个环节。”神龙公司总经理刘卫东多次强调，清洁生产，只能用一把尺子测量，那就是必须满足符合国家法律法规要求，标准上要高于国家要求，实施上要严于国家规范，管理上要向国内外先进水平看齐。因而，在神龙公司所有新建、改建、扩建工程中，坚持环保优先，已成为大家的共识。

    早在一期工程建设阶段，神龙公司坚持严格执行“三同时”原则，即环保工程与项目建设做到“同时设计、同时建设、同时投入使用”，建成了与主体工程配套的环保设施47项，总投资人民币2.26亿元，装备各种环保设备725台（套）。1998年9月11日，由国家环保总局、国家机械局等政府主管部门组成的环保验收委员会，对一期工程的环保配套项目，给予充分肯定：“神龙汽车有限公司轿车建设项目一期工程认真执行了国家环境保护‘三同时’要求，生产过程中产生的污染物得到了有效治理和控制，‘三废’排放和噪声经监测符合国家和地方污染物排放标准，工程项目中的环境保护设施及技术措施处于国内同行业领先水平”。公司二期30万辆工程项目全面启动，在充分利用和发挥一期工程环保技术设施存量的同时，再投入5000多万元用于环保项目建设，废水、废气、固体废弃物等处理合格率达100％。2007年度仅环保设施维修和更新投入达400万元，同比增长45.15%，以确保运行监测更加完善有效。

    环境保护是一项系统工程，为确保各项工作有序推进，神龙公司成立了以总经理为首“可持续发展战略委员会”，下设“薪酬体系、企业文化、安全环保、节能减排”四个专业委员会，在组织保障、机构设置、运行管理上做到资金、人员、管理机制“三落实”。早在2000年，神龙公司就积极建立和推行ISO14001环境管理体系并通过了第三方认证，严格按照ISO14001环境管理体系，实施企业内部监测与测量、环境管理体系审核、管理评审三级环保考核机制和第三方监督审核机制，使神龙公司的环境体系管理走上了全员参与、全过程控制的科学化、规范化、制度化轨道，并将这一有效机制推进延伸到神龙零部件供应商的管理之中，取得了可喜绩效。

    多年来，经过不懈努力，神龙公司的环保工作得到社会各方面的好评：

    1999年，被授予湖北省、武汉市“清洁无害工厂”和首批“一控双达标企业”荣誉称号；

    2001年，首家通过汽车行业环境标志产品认证；

    2002年，以“十个第一”的显著优势，成为汽车行业首家荣获中国环境标志企业和中国环境标志产品“双绿色认证”的企业；

    2004年，二期工程建设环境影响评价通过国家审批，当年荣获“中国环境标志优秀奖”；

    2006年，被武汉市政府授予“‘十五时期’环境保护先进集体”荣誉称号；

    2007年，被武汉市评为“环境友好型企业”。