三次身份变迁,赛欧迷失方向渐成鸡肋
也许是因为一上市就面临太大的成功,对于赛欧,上海通用除了上市那次的经典营销大作外,就再也没有在这款车上花太多的心思。
赛欧进入中国市场的前身是欧宝的可赛,拿到中国后改挂别克标志,在车价高高在上的2000年,号称10万元“小别克”的别克赛欧一推出,就成为市场的大赢家。其前期的成功,别克这个品牌对赛欧的提携功不可没。
赛欧成功进入市场后,一些问题也相对出现,油耗高是用户对这款车最大的诟病。SRV款的油耗甚至相当于2.4升的轿车。然而在这个问题上,上海通用始终没能给出一个很好的解决办法。当两厢赛欧和三厢赛欧一起陷入经济型轿车的遭遇战时,别克君威和荣御开始感受到来自赛欧的拖累。
意识到这一点的上海通用下决心要把赛欧从别克身上解套。解套的办法仍然是卸下一个标志,贴上另一个标志。如果说第一次换标时中国的汽车消费者对欧宝和别克还是一知半解,那么现在的消费者对汽车品牌的认知已今非昔比,而且对技术含量、燃油经济性以及售后服务日渐重视和苛刻,在这些方面均无优势的赛欧,除了以降价为手段外,几乎找不到可以重新证明自己的措施。
赛欧因此而彻底迷失了方向。
后来的事实证明,挂上雪佛兰标志的赛欧不仅在定位上让许多消费者摸不着头脑,在市场上又陷入了与同门师弟乐风、乐骋抢食的尴尬中。面对价格差不多的同门,大部分消费者都会转而选择更加时尚的乐风。
而此时目标远大的上海通用也似乎淡忘了这款曾经功勋卓著的车型,在近两三年的时间里,不断推出新车型的过程中,对于已经是雪佛兰新赛欧的这款车,似乎只是给它一个存在的名义,彻底放手让它在经销商手中去自生自灭。
食之无味,弃之可惜。赛欧在上海通用眼中渐成鸡肋。