2007年扬智咨询公司进驻济南钢铁全面为其导入六西格玛。2006年，是济南钢铁集团总公司实施“精准、高效、和谐”发展战略的第一年。全年生产钢1124万吨，仅比上年增长7.86%，远低于全国18.48%的平均增幅，但是产量的“减速”并没有影响效益的“加速”。这一年济钢销售收入达443亿元、利税44亿元，分别比上年增长14.8%和29%，高于全国重点钢铁企业平均增幅。更值得一提的是，2006年济钢万元增加值能耗比上年降低3.6%，全年节能总量达到25万吨标准煤，超额完成山东省政府下达的13.33万吨标煤的节能目标，实现了“十一五”开局之年又好又快地发展。

    沧海横流，方显英雄本色。近十年来，钢铁市场起伏跌宕、国际市场的开放、竞争日益升级。在面对挑战的同时也要抓住机遇，济钢清楚的认识到这一点。管理层将目光转向全球最现代的六西格玛管理法，注重自身内力打造，以质量为导向，以科学发展观为统领，大力发展循环经济，加快产品结构调整，努力培育绿色品牌，走出一条内涵式、集约型、可持续发展的道路。但因人才的匮乏，六西格玛的专业，济钢经过市场调查和多次研究，慎重筛选，最终聘请了6-sigma专家---扬智咨询公司为之服务。