天津一汽总经理助理党仁:
●关于威志威志:我们定位为和谐示范车,和谐不是以某一方面的突出,而是整体的和谐和完美。作为示范车,威志有一个价格的示范,让广大消费者能够买得起,但他的配置又相对较高,能够满足家庭对轿车的需求。第三,它有一个和谐的性能,黄金的排量和价格,综合的性价比非常高。还有一点,威志经过国家级安全碰撞,品质方面非常好,这也是用户非常认可的。
我们一般讲一个公司的能力讲两个,一个是商品力,一个是营销力。对于合资品牌来说它的商品力非常强,但是合资品牌和自主品牌相比来说有一些不足。比如自主品牌是按照中国人的消费习惯、中国的路况、中国人的消费能力来进行的。
●关于发展战略:天津一汽在中国目前情况下担当的角色是自主品牌的主力军和先锋队,为中国的消费者生产属于自己的“国民车”。天津一汽经过20年的发展,拥有了130万的用户,这是天津一汽发展和壮大的一个根基。第二是自从一汽集团控股天津一汽之后,不管是管理输入还是人才输入都为天津一汽发展树立了很大的信心。到2010年,我们的销量将达到40万辆,销量翻番,在“十一五”期间有九款新车型,这充分可以说明我们一年至少可以提供一款新车型。