面对中国这个全球持续高速增长，同时竞争也日趋激烈的市场，跨国公司的当家人有什么高见——
宝马集团董事长雷瑟夫博士
宝马对未来做好充分准备
4月20日，上海车展新闻日，宝马集团董事长雷瑟夫博士为全球首发概念车ＣＳ揭开了面纱。
“几周前，宝马公布了2006财年的重要数据，可以说，2006年是宝马历史上最成功的一年，我们再次巩固了高档汽车生产商的领先地位。”雷瑟夫博士说，然而，一家企业的实力并非仅仅体现在财务数据上，还体现在其对未来的前瞻性上。因此，要判断一家企业的未来潜力，必须考虑一些财务报告之外的问题。
雷瑟夫博士解释说，比如，产品系列是否满足了用户的需求；企业是否通过投资创造了机会，充分抓住了即将到来的机遇；员工是否受到激励，企业是否提倡大胆思考和行动的企业文化；企业是否在所有的相关市场都作出了准确的定位；企业是否考虑到其所处行业重要的发展趋势并做好了应对准备。还有很重要的一点，这家企业的行为是否有责任感，是否着眼于未来，是否愿意作为企业公民承担社会责任。
“一家企业是否有未来发展的潜力，上面列出的问题清单可能还有许多补充。但对于宝马来说，我们已经为未来作好了充分的准备。”雷瑟夫说，首先，集团旗下三大品牌的产品定位明确，且都明显区别于竞争对手。宝马使用高级材料，拥有一流工艺以及引领潮流的设计，此外，还拥有卓越的创新技术和非凡的驾驶性能，不仅加速性能卓越，而且节省油耗。“我们的品牌和产品组合是清晰和富有逻辑的，当然，我们也会根据市场需求不断对产品组合进行优化，一旦发现有持久的潜力，就会推出新产品，Ｘ5、Ｘ3以及不久前推出的1系和6系就是例证。”
“其次，宝马在国际市场的表现也证明我们已经为未来做好了准备。”雷瑟夫博士回顾说，1975年，宝马在美国成立子公司，1994年设立了工厂，如今，美国已经成为宝马最重要的单一市场；1981年，宝马作为第一家欧洲汽车制造商在日本设立子公司，在亚洲金融危机期间，宝马仍然坚持留在了日本，如今，日本已经成为宝马在亚洲最大的市场。
“当然，这一状况很可能在今后几年有所改变。就像不必非得看到浦东的摩天大楼才能感受到中国的飞速发展一样，早在几年前，宝马就看到了中国市场的重要性。”雷瑟夫博士说，宝马不仅在沈阳设立了合资企业，而且专门为中国量身订做了5系长轴距版。在过去的5年里，仅ＢＭＷ品牌在中国的增长就超过了750％。“没有哪个高端品牌可以获得如此强劲的增长，我们相信中国将成为宝马的一个核心市场。”
第三，宝马在对待节能环保趋势和创新方面同样做好了准备。雷瑟夫博士说，宝马提出了“ＢＭＷ高效动力”理念，为解决“高效和动力之间的矛盾，宝马不断优化驱动系统，用智能化方案解决车辆的能量管理，利用轻质结构和空气动力学进一步提升车辆效能等。从中期看，宝马将采用混合动力系统，而从长远看，我们认为氢能源为个体机动性提供了解决方案。
