记者：这5年办企业最大的感悟是什么？为什么一定要坚持自主创新？

    尹明善：5年之前我一个劲想的是如何发展，做大做强。但是这些年来我真正体会到了两件大事情，认识非常深刻，行动也十分坚决，一个是自主创新，一个就是构建和谐企业。

    我喜欢读书，国家民族的观念很深，多年来一直想的是修身齐家治国富天下。虽然“国家”、“天下”的大境界非我能力所及，但这总是一个人生目标。我对我们的国家确实很热爱，对我们的民族，既为她自豪，有时也为她的一些不足而感到遗憾。因此，从开始办企业起，就一心一意一直想做自己品牌，做民族自己的企业。

    尽管我知道合资来得快，钱也赚得多，风险又小，速度又快，但是我始终没有选择合资，没有依靠合资，没有依靠外国品牌，一直坚持打造自己的品牌。

    前年，党中央、国务院提出建立创新型国家后，我更加坚定了决心，办企业就是要坚定不移地在自主创新这条路上走下去。这么多年来，力帆从生产摩托车到生产汽车，靠的就是自主创新，尤其是汽车的准入，完全是凭自主创新获得的资格，所以我自己认为力帆这个企业是个创新型的企业，前不久全国工商联发布的民营经济调查报告，在全国400多万户民营企业中，力帆的专利申请量排位是第一名。

    记者：技术创新很重要，力帆轿车的营销策略更有意思，能否做一下介绍？

    尹明善：当然，自主创新也不仅仅局限于技术创新。尽管力帆到去年底即拥有了3700多项专利，但我们还在营销、用人、公共关系等方面有许许多多的创新。特别是营销的创新，对民营企业来说显得尤其重要。在民营企业创业的初期，包括力帆，无论当初做摩托车还是现在做汽车，跟大的企业比，我们显得很弱小，如果在营销上没有一套特别的办法，跟人家硬碰硬去拼，最后只会自取其辱。我们采取的策略是“农村包围城市”的方式，先放弃一级市场，到二级市场、三级市场去寻求我们的生存空间，寻找我们生长发展的“青纱帐”、“甘蔗林”。

    自主创新让力帆不断地长大了，赚了不少的钱，也让力帆的人才队伍和技术力量得到大的提升，还得到了社会的认可，得过许许多多的奖。

    记者：你说过，要做一个厚道的老板，这其中最重要的是什么？

    尹明善：我们必须增加员工的收入，这是一个具有社会责任感的老板实践构建和谐社会第一件大事。不可想象的是，一个企业的利润增长很快，职工的收入增长却很慢。办企业，一定要让职工收入的增长与企业的发展相同步，一定要把企业创造的财富让全体员工共享。

    自从党中央、国务院提出构建和谐社会以来，我一直在思考如何构建好一个和谐的企业。答案是：“老板厚道，员工地道，和谐企业，生财有道”。一定要有财富“共建共享”的思想。