东风有限财务会计总部部长乔阳介绍，2005年4月，SAP首先在东风日产乘用车公司上线；2005年底，SAP先后在东风汽车（600006）和东风商用车公司市场销售总部上线，从而实现了全公司信息标准化流程操作。“经过3个月的运行后，现在已经达到了预期效果，实现费用管理的标准化和成本核算的标准化。” 乔阳同时表示，SAP并不是直接赚钱的工具，但通过实施SAP可以大大提高运营效率，降低公司库存，间接提高公司盈利能力。
不过，零点研究咨询集团的董事长袁岳指出，短期内还不能判断一家企业实施SAP的效果如何，通常需要3-4年的时间才能真正显现出这一项目是否成功。
东风有限是迄今为止国内规模最大的汽车合资企业，由中方和日方各持股50%，该公司也是东风汽车（600006）的第一大股东。除东风汽车外，东风有限还是东风日产乘用车公司和东风商用车公司的大股东。
东风有限副总裁、东风汽车董事小松笃司在接受本报记者采访时表示，公司还没有考虑东风汽车（600006）的股改方案，东风汽车股改也没有时间表。
谈及国内的轻卡市场，小松笃司表示，未来几年内这一市场的增长空间不大，东风汽车的发展将比较稳定，预计年销量将维持在10万辆左右的水平。
但小松笃司对国内乘用车市场非常看好。他介绍，公司去年的乘用车销量为15.5万辆，今年的目标是21万辆，目标增幅在35%左右。
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